I. Entidad ejecutora
Confederación Nacional Agraria – CNA
II. Entidad Auspiciadora
Pan Para el Mundo (PPM)
III. Problema
Santa María del Valle es un distrito del departamento de Huánuco con bajos niveles en sus indicadores de calidad de vida, y de pobreza; sin embargo sus comunidades cuentan con recursos naturales superiores al promedio nacional de sierra, dentro de ecosistemas cuyo clima favorece la agro biodiversidad.
En tal sentido era importante atender el desarrollo de la agricultura sostenible que practican las familias de las comunidades campesinas a fin de superar su situación de pobreza y exclusión de políticas nacionales y regionales que poco o nulamente fomentan el desarrollo de su economía familiar y así revertir los niveles de inseguridad alimentaria de su población.
Y en Huánuco, la CNA cuenta con una organización gremial regional la FADITH, con quien se venía impulsando una incidencia regional a favor de promover la agricultura sostenible y soberanía alimentaria como política pública. Por lo que la presente intervención constituía una segunda fase, de mejora de los procesos de intervención, con la metodología de Campesino a Campesino.
IV. Objetivos
Objetivo general
Desarrollo socioeconómico con enfoque de género de los agricultores organizados de la pequeña agricultura en Huánuco mediante la agricultura sostenible y el aumento de la seguridad alimentaria.
Objetivos específicos
- Familias campesinas organizadas desarrollan una experiencia modelo en agricultura sostenible y soberanía alimentaria con equidad de género.
- Organizaciones campesinas fomentan mercados campesinos en los que comercializan sus productos con precios competitivos.
- Dirigentes hombres y mujeres de la Confederación Nacional Agraria, Federación Agraria Departamental de Huánuco y de las Ligas Agrarias inciden en políticas públicas regionales fomentando la agricultura sostenible y la soberanía alimentaria.
V. Población beneficiaria
Grupo directo
– 16 mujeres y 34 hombres que ocupan cargos directivos en la CNA, Federación Agraria y Ligas Agrarias, así como en las organizaciones de familias campesinas.
– 210 familias campesinas que pertenecen a las organizaciones sociales de base de la CNA. Estas familias son las mismas que han participado en el proyecto anterior.
Grupo indirecto
572 familias de las mismas comunidades quienes podrán observar los cambios que se alcancen con el proyecto
VI. Ámbito de intervención
Departamento de Huánuco y el distrito de Santa María del Valle.
VII. Periodo
Enero 2013 – Diciembre 2015
VIII. Actividades
Del Objetivo Específico 1
1.1. Plan de Trabajo participativo de la Chacras que involucra a toda al familia con equidad por campaña agrícola. Las 210 familias elaboran mapas parlantes de sus unidades productivas. Y mejoras en la vivienda.
1.2. 168 módulos de lombriz que produzca como mínimo 800 kilos de humus en la recuperación de suelos erosionados
1.3. 168 familias elaboran compost y aplican a sus cultivos de cereales, leguminosas y hortalizas
1.4. Apoyo a la implementación de 5 reservorios
1.5. Apoyo para la implementación de 8 Sistemas de riegos por aspersión para 15 hectáreas
1.6. 1 Intercambio de Experiencia a nivel nacional
1.7. 2 Intercambios de Experiencia intracomunal
1.8. 150 familias elaboran 450 litros de biocidas y 450 litros de biol como mínimo.
1.9. Instalación de 3 especies de cortinas rompe vientos en 8 comunidades
1.10. 8 Talleres de Metodologia CaC (2 x modulo) dirigido a 30 promotores/as
1.11. Estudio de Agricultura Sostenible y soberanía alimentaria. Y publicación del Estudio.
1.12. Propuesta de Desarrollo Rural para CNA.
Del Objetivo Especifico 2
2.1. Apoyo a 07 organizaciones de productores (PYMES) para que logren su reconocimiento en RRPP, y la obtención de documentos que permita su operación.
2.2. 5 Talleres de practicas de transformacion en frutales y cultivos
2.3. 2 cursos de Costos de Producción con asistencia técnica continua.
2.4. Concurso Anual entre los agrotransformadores para que participen en ferias nacional
2.5. 15 Cursos para 07 organiz. (inocuidad, balance nutricional, mercadeo, practicas de valor, dirigido a 5 PYMES)
2.6. Asesoria especializa en actividades de post cosecha de frutales y de transformación de frutales
2.7. Intercambio de experiencia a nivel regional
2.8. Curso Introducción a TICs (05 sesiones)
2.9. 07 PYMES comercializan productos con registro sanitario
Del objetivo específico 3
3.1. Elaboración del Plan de Incidencia a nivel de la CNA y su implementación con participación de los dirigentes
3.2. Elaboración del Plan de Incidencia a nivel regional FADITH y su implementación con participación de los dirigentes
3.3. Escuela de Dirigentes (07 talleres) dirigido a 50 (hombres y mujeres) en incidencia, agricultura sostenible, y género
3.4. Intercambio de experiencias a Junín por dirigentes/as
3.5. Mesa Redonda en Junín entre dirigentes de la FAREJ, FADITH y autoridades locales
3.6. Diseño de Campaña Nacional promoviendo ASSAS en los decisores politicos
3.7. 01 visita intercomunal FADITH
3.8. Reuniones de los directivos de la FADITH para acciones de incidencia y de gestión del proyecto (monitoreo y evaluación del proyecto) y directivos CNA
IX. Presupuesto
$200,000
